Le comité d’entreprise de la GMF : un acteur majeur du bien-être au travail

Un chiffre sec, sans fard : 93 % des salariés déclarent que la qualité de vie au travail influence leur engagement, selon une étude récente. Derrière cette réalité chiffrée, un acteur discret tire les ficelles pour transformer l’ambiance au bureau : le comité d’entreprise. Chez GMF, ce n’est pas qu’une question de chèques vacances ou d’arbre de Noël. C’est un levier, bien plus profond, pour renforcer l’attachement des équipes et donner du souffle à la vie collective.

L’intégration de GMF au sein du groupe Covéa, aux côtés de MAAF, illustre comment les grandes mutuelles ont repensé le rôle de leur comité d’entreprise. D’un pilotage de loisirs à une influence réelle sur les droits sociaux, ces structures accompagnent les salariés au fil de leur parcours, avec des dispositifs concrets et parfois méconnus.

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Pourquoi les comités d’entreprise jouent un rôle central dans la qualité de vie au travail

Le comité d’entreprise occupe une place stratégique dans la mécanique interne de l’entreprise, bien avant la refonte apportée par les CSE. Les lois Auroux ont marqué un tournant, étendant son champ d’action à bien plus que la gestion des activités sociales. Chez GMF, ce sont des passerelles qui s’installent entre salariés, élus et direction : informations qui circulent, attentes qui remontent, besoins qui trouvent réponse.

La qualité de vie au travail ne se résume pas à cocher des cases dans le Code du travail. Elle prend corps dans des mesures concrètes qui modèlent le quotidien : droit à la formation pour tous, dispositifs de soutien aux familles, appui individualisé lors de coups durs. Le comité d’entreprise GMF coordonne et finance ces actions, avec une vigilance constante pour les situations particulières.

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Voici un aperçu des initiatives portées par le comité :

• Promotion des activités culturelles et sportives
• Prise en charge partielle de la garde d’enfants
• Organisation de journées prévention santé

La représentation collective s’inscrit dans le quotidien des salariés. Les échanges structurés au sein du CSE, appuyés par une culture syndicale vivante, irriguent une concertation permanente. Chez GMF, chaque acteur, RH, élus, représentants, s’attache à transformer les besoins concrets du terrain en mesures tangibles. Les salariés, eux, disposent d’un véritable moyen d’expression et d’action sur leur environnement de travail, et contribuent à façonner une communauté soudée.

Quels sont les engagements concrets de la GMF, Covéa et MAAF en faveur du bien-être des salariés ?

Au sein du groupe Covéa, qui rassemble GMF, MAAF et MMA, la politique sociale s’articule autour d’une approche globale de la qualité de vie au travail. Les ressources humaines multiplient les axes d’action : prévention, accompagnement, adaptation des parcours. La mission handicap Covéa en est l’un des piliers, avec des relais dédiés, une politique de recrutement engagée et des aménagements de poste concrets. Ici, l’intégration ne s’arrête pas aux obligations légales : elle s’appuie sur un accompagnement humain, sur-mesure.

L’accueil des alternants se traduit par des embauches supérieures à la moyenne du secteur. Les métiers de la relation client, cœur de l’activité, bénéficient d’un effort particulier : formations continues, tutorat, suivi individualisé. Marie-Pierre Rechsteiner, DRH du groupe, insiste sur la nécessité d’anticiper les mutations du secteur assurance et d’accompagner la montée en compétences.

Voici quelques-unes des mesures concrètes déployées chez Covéa et ses filiales :

• Accès facilité à la formation et à la mobilité interne
• Soutien à la parentalité par des solutions de garde adaptées
• Accompagnement personnalisé pour les collaborateurs fragilisés
• Dispositifs d’écoute et de prévention des risques psychosociaux

La marque employeur GMF illustre cette volonté d’exemplarité. Les offres d’emploi, y compris pour les personnes en situation de handicap, sont mises en avant de manière transparente. Le dialogue social ne s’interrompt jamais : chez Covéa, la reconnaissance du collectif, la diversité des profils et l’égalité de traitement sont des réalités vécues au quotidien, bien loin des slogans vides.

Initiatives phares et avantages proposés par le comité d’entreprise GMF

Le comité d’entreprise GMF occupe une place centrale dans la qualité de vie au travail. Sa force : un éventail d’avantages qui profite à tous. Ici, le bien-être ne tient pas à une mesure isolée, mais à l’articulation d’actions concrètes et à un dialogue social permanent entre élus, direction et partenaires sociaux.

Les offres du CSE GMF jalonnent tous les temps forts de la vie professionnelle et personnelle :

• Aides financières pour la garde d’enfants, la mobilité ou en cas de difficulté
• Accès à une assurance complémentaire performante
• Tarifs préférentiels pour la billetterie culturelle, sportive, les séjours ou loisirs
• Organisation d’ateliers de développement personnel et de prévention santé
• Mise à disposition de services de massage amma assis pour réduire le stress au travail

L’essor du télétravail s’accompagne d’un accompagnement sur mesure : mise en place d’outils collaboratifs, conseils pour aménager son espace à domicile, conseils d’ergonomie. Le CSE valorise également la formation professionnelle, pour permettre à chacun d’évoluer et de renforcer son employabilité.

La certification Happy Trainees, renouvelée plusieurs années de suite, vient saluer la politique RH à destination des jeunes talents, alternants et stagiaires. Les salariés en situation de handicap bénéficient d’un accompagnement spécifique : aides adaptées, postes aménagés, inclusion pilotée en lien avec la mission handicap Covéa.

Responsabilité sociale et dynamique collective : quand le CE devient moteur d’épanouissement au travail

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) prend ici la forme d’actions concrètes : chez GMF et Covéa, le comité d’entreprise devient un catalyseur du quotidien, bien loin des grandes déclarations. Le dialogue régulier entre élus et direction porte ses fruits : tout ne se joue pas sur le papier, mais dans la réalité du terrain.

Le siège de Levallois-Perret donne le ton : espaces verts, zones de détente, salles de sport en accès libre. Ces aménagements ne relèvent pas de l’accessoire : ils répondent à la volonté de renforcer la cohésion, de prévenir les risques psychosociaux et d’offrir des espaces de respiration. Le bureau d’assistance sociale et culturelle complète ce dispositif par un accompagnement personnalisé, des conseils et l’accès à des relais spécialisés.

La fondation Covéa fait de l’inclusion et de la solidarité des priorités concrètes. Soutien au rugby fauteuil en partenariat avec des associations, valorisation des collaborateurs engagés dans le bénévolat : ces initiatives ancrent le bien-être dans une perspective collective et citoyenne.

La prévention santé au travail s’affirme comme un axe structurant : campagnes d’information, bilans de santé, ateliers sur l’équilibre vie professionnelle et personnelle. Ce socle social façonne une culture d’entreprise vivante : chaque collaborateur, qu’il soit à Levallois ou en région, peut s’investir, trouver sa place, et tracer sa propre voie d’épanouissement.

Au bout du compte, c’est toute une communauté qui avance, portée par des engagements palpables et des actions qui font la différence, jour après jour.